Consultoria de Diagnóstico em Plano de Negócio

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Uma ferramenta indispensável, pois nele constam as diretrizes, as acções, o posicionamento estratégico no mercado para alcance dos resultados, ou seja ele ajuda a determinar a viabilidade da empresa dentro de um espaço de tempo. Você tem esse documento em sua posse?

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Uma ferramenta indispensável, pois nele constam as diretrizes, as acções, o posicionamento estratégico no mercado para alcance dos resultados, ou seja ele ajuda a determinar a viabilidade da empresa dentro de um espaço de tempo. Você tem esse documento em sua posse?


O plano de negócios é um documento oficial no qual contem de forma clara todo planeamento de etapas necessárias para a execução do negócio com maior grau de confiabilidade, que vai desde a análise de mercado ao plano operacional e financeiro do empreendimento. Este documento fornece segurança ao investidor perante informações reais coletadas com antecipação, instruindo-o nas atitudes a serem desempenhadas pelos efectivos para a conclusão de objetivos.

A consultoria de plano de negócios é um serviço que verifica a viabilidade não só da criação de uma nova empresa, mas também da manutenção ou expansão de um negócio já existente optimizando resultados.

O consultor realiza uma análise geral do cenário actual da empresa no intuito de elaborar um plano detalhado, incluindo o mercado no qual a empresa se insere, necessidade de investimentos, estratégias de marketing, entre outros elementos necessários, sobre os factores como:

  • Concorrentes, fornecedores e mercado consumidor;
  • Viabilidade de criação ou expansão do negócio;
  • Ponto fracos, fortes, ameaças e oportunidades;
  • Plano operacional com análise da capacidade de produção, pessoas e processos;
  • Plano financeiro com levantamento de faturamento e custos;
  • Plano de marketing e Branding da Empres;
  • Plano de Expansão.

Se não dispor de um plano de negócios bem estruturado, a decisão do gestor será provavelmente equivocada, e passando estar a mercê da sorte, por presumir que é viável expandir determinada empresa com a criação de um novo produto, quando, na verdade, o retorno financeiro não compensaria o investimento necessário, por exemplo.

Assim, o plano de negócios serve como um instrumento de apoio para tomada de decisões, e o negócio é criado ou ampliado considerando todas as informações e cenários. Isto é, um plano de negócios proporciona previsibilidade e mais segurança ao empreendedor e evita riscos desnecessários, que comprometam a saúde e o crescimento de uma empresa.

  • Benefícios da consultoria de plano de negócios
  1. Análise das oportunidades;
  2. Facilitação das negociações;
  3. Organização financeira;
  4. Planeamento das estratégias do negócio;
  5. Decisões mais acertadas e com menos riscos;
  6. Aumento das chances de sucesso do negócio.
  7. Previne investimentos equivocados;
  8. Amplo conhecimento sobre os pontos fortes e fracos do negócio.
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