AUDIÊNCIA DA MARCA
A sua empresa tem um nome ideal, um slogan, cores certas? Como está a influência da sua marca no mercado? Quantas pessoas falam e comentam sobre sua empresa? Que estratégia actual você preparou para conquistar e aumentar sua audiência?
VISÃO E MISSÃO
A sua visão e a sua missão falam muito sobre seus principais propósitos, mas mais ainda sobre o que você vê e onde quer chegar. Será que você está no caminho certo? Gastando recursos no negócio certo, e fazendo coisas certas? De que forma você faz o balanço?
CONCORRÊNCIA
Você é especial no mercado? Como a concorrência te enxerga? E como você se relaciona com ela? Seus serviços e produtos ocupam um vantagem significativa em relação a concorrência? Já fez uma análise FOFA realistica, com dados verdadeiros baseado em estudo de mercado?
CLIMA ORGANIZACIONAL
Como vão as coisas do lado de dentro da sua empresa? Como estão os seus trabalhadores em relação ao ambiente interno, saudáveis? Você sabia que o Clima Organizacional, pode influenciar no desempenho do seu negócio. Você sabia que o primeiro cliente é o seu trabalhador?
COMO VÃO AS VENDAS?
Todas as empresas tendem a olhar para seu mercado e para seu segmento de forma atenta, no entanto se você percebe que poderia produzir e vender mais, mas não consegue, então é sinal que há um gap no seu processo de vendas, e é exatamente aqui onde nós entramos com Consultoria Comercial.
PLANO DE NEGÓCIO
Uma ferramenta indispensável, pois nele constam as diretrizes, as acções, o posicionamento estratégico no mercado para alcance dos resultados, ou seja ele ajuda a determinar a viabilidade da empresa dentro de um espaço de tempo. Você tem esse documento em sua posse?
Passos para Diagnóstico
Após o pagamento, agendamos uma visita à sua empresa para conhecer de perto o seu negócio e entender as suas necessidades, conforme o tipo de diagnóstico solicitado. A posterior, faremos uma série de perguntas (de forma exausta) para coleta de informações relevantes e precisas sobre o histórico, a evolução e o estado atual dos elementos que compoem a vida da empresa e das características do negócio.
Nesse fase, vamos efectuar um estudo metodológico qualitativa e quantitativa, envolvendo dados colectados da investigação aprofundada em relação a situação solicitada, tudo isso para compreensão o caso em questão. É tipico nesta fase uma análise minunciosa de fenômenos complexos dentro da empresa. Essa análise visa fundamentalmente extrair insights e conclusoes significativas estatisticos e descritivos.
Após a análise e estudo, iremos preparar um relatório detalhado com as nossas conclusões, recomendações e estratégias para melhorar o seu negócio. Serão no mínimo 5 reuniões de feedback, dependendo da conjentura e natureza dos casos, onde serão agendados encontros para apresentação dos resultados do diagnóstico, discutir as recomendações e definir os próximos passos para a implementação das estratégias sugeridas. No decurso, serão também entregues documentos e suplementos.