Questões:
Como vão as coisas do lado de dentro da sua empresa? Como estão os seus trabalhadores em relação ao ambiente interno, saudáveis? Você sabia que o Clima Organizacional, pode influenciar a cultura profissional, e consequentemente no desempenho do seu negócio. Você sabia que o primeiro cliente é o seu trabalhador?
O clima organizacional é basicamente a junção de sentimentos e opiniões dos profissionais sobre o local de trabalho. Com base nesses sentimentos, as pessoas no ambiente de trabalho, vão reagir de uma determinada maneira às acções e demandas do dia a dia que acabam tendo um impacto positivo ou negativo na produtividade da empresa.
O Clima Organizacional é uma espécie de termômetro para medir o nível de satisfação dos colaboradores em todos os aspectos da organização. Esta diretamente relacionado com as políticas funcionais e a cultura interna e relacional. Os gestores devem estar atentos a quaisquer desvios negativos que possam afetar o ambiente da empresa, pois é impossível agradar a todos, mas deixar os profissionais aderirem a uma boa cultura organizacional ajudará a crescer os indivíduos e a empresa em si.
O conceito de clima organizacional é a percepção coletiva da organização, que afeta a qualidade do ambiente de trabalho e, consequentemente, a satisfação e o desempenho dos colaboradores. Por meio de diferentes experiências, o colaborador cria uma impressão que pode ou não favorecer o clima do ambiente compartilhado. Como as organizações são compostas por pessoas com diferentes interesses, estilos de vida específicos e diferentes atitudes pessoais e profissionais, é improvável que tenham a mesma interpretação e visões sobre o conceito de clima organizacional. As dinâmicas do clima organizacional são muito mais complexas e precisam ser consistentes com os componentes da cultura organizacional.
Atualmente, as empresas que não estão comprometidas com o conceito de clima organizacional, já sofrem desvantagens competitivas e, no longo prazo, a sustentabilidade da empresa pode também ficar comprometida.
Um elemento diretamente ligado ao clima organizacional, é a cultura organizacional, que é o elemento essencial dentro da empresa que confere identidade à organização. Uma empresa com uma determinada cultura, dispõe de personalidade e uma particularidade que a distinguem das outras, podendo criar a perceção especifica como inovadora, conservadora, burocrática, rígidas ou flexíveis.
A cultura da empresa tem um papel fundamental na homogeneização dos comportamentos e atitudes dos trabalhadores. A cultura é um mecanismo de orientação e controlo que molda e guia as atitudes e comportamentos dos seus trabalhadores. Geralmente, o líder transmite os seus próprios valores ao grupo de colaboradores que ele escolhe e dinamiza e tem como missão demonstrar que o sucesso é possível. O líder deve gerir pela cultura, criando valores, ritos e cerimonias que aglutinam toda a organização, tornando-a especial no meio de varias existentes.
- Beneficios da Consultoria em Clima Organizacional
- Identificar pontos de melhoria;
- Melhorar o clima organizacional;
- Identificar barreiras ao desempenho;
- Auxilia a tomada de decisões;
- Melhora o ambiente de trabalho;
- Favorece e fortalece a comunicação;
- Aumenta a motivação dos colaboradores;
- Otimiza as lideranças;
- Aumenta a produtividade;
- Torna a organização mais competitiva;
- Proporciona melhores indicadores financeiros;
- Diminui o absenteísmo e a rotatividade;
- Previne a ocorrência de crises internas.
